BEMANNING
DNB-ledelsen tause om Finansforbundets åtte krav før nedbemanningen: – Ikke naturlig
Konsernledelsen i DNB vil ikke si om de har tenkt til å følge kravene til Finansforbundet DNB når det kommer til prosessen rundt kutt av 500 årsverk.
Publisert
DNB har lagt ny selskapsstrategi der banken blant annet skal kutte 500 årsverk innen året er omme.
Tallet på 500 fikk konserntillitsvalgt til å reagere, og Finansforbundet har siden kommet ut og sagt at de vil stille med advokatbistand til de som måtte trenge det av de påvirkede.
– Den nye strategien for DNB-konsernet peker på at vi må prioritere færre ting og legge mer kraft bak de aller viktigste løftene våre. Det betyr også at vi skal bli færre folk, slik at vi samtidig holder kostnadene våre på et bærekraftig nivå og sikrer konkurransekraften vår, sier konserndirketør folk og kommunikasjon Even Westerveld i DNB til BankShift.
Krav til ledelsen
Finansforbundet DNB har nå gått ut i Finansfokus og lagt ut åtte krav til DNB-ledelsen:
- Nå stopper vi med eksterne ansettelser.
- Nå holder vi interne ansettelser tilbake til innplassering begynner.
- Vi forventer at alle virkemidler tas i bruk.
- Prosessen skal følge rammeverket.
- Arbeidsoppgavene må bort/sluttes før prsverkene tas ut.
- Det må avsettes nok midler til restruktureringskostnader.
- Selv om det kuner noen ansatte/områder som settes i omstilling, så må løsningsrommet være hele konsernet.
- Vi aksepterer ikke oppsigelser. Ledelsen må søke å finne frivillige løsninger, og vi mener ledelsen bør tilby frivillige løsninger så fort som mulig.
– Hvordan er samarbeidet med de tillitsvalgte og Finansforbundet?
– De tillitsvalgte har vært involvert i strategiprosessen siden starten, og vi har hatt god dialog hele veien. Det skal vi fortsette å ha. Det er ikke noe nytt at DNB tar grep for å effektivisere og kutte kostnader, og vi har gode prosesser og rammeverk for dette i banken. Det har tidligere prosesser vist, sier Westerveld.
– Vil dere følge kravene fra DNB Finansforbundet?
– Utover det er det ikke naturlig å gå inn på detaljene rundt omstillingsprosessen eksternt. Vi jobber nå med å planlegge de neste stegene, og de ansatte vil få informasjon så fort vi hat tatt beslutninger som kan kommuniseres, sier Westerveld.
