FUSJON
Forbeholder seg retten til å fortsette å bruke Toten-navnet
Nylig åpnet den første banken filialer under to navn. Sparebank 1 Østlandet forbeholder seg retten til å gjøre det samme etter teknisk fusjon med Totens Sparebank.
Til sommeren gjennomføres den tekniske fusjonen av Sparebank 1 Østlandet og Totens Sparebank. Bankene slo seg sammen i november 2024. Konsernsjef Klara Lise Aasen gleder seg til å komme i mål.
– Vi har ventet en stund på dette og gleder oss til å fullføre prosessen, sier Aasen til BankShift.
Den fusjonerte banken fortsetter som Sparebank 1 Østlandet og planen er å legge ned merkevaren Totens Sparebank. Samtidig har Sparebanken Øst nylig åpnet en filial under konseptnavnet Dinbank.no, og er dermed den første som har filialer under to ulike navn.
Aasen i Sparebank 1 Østlandet lukker ikke døren for at Sparebank 1 Østlandet opprettholder Totens-merkevaren.
– Selv om vi ikke har noen konkrete planer for Totens-merkevaren, er det en sterk og god merkevare bygget opp over lang tid. I fusjonen overtar vi også merkevaren og forbeholder oss retten til å bruke den, sier Aasen.
Kan forenkle konkurransen
De siste årene har Sparebank 1-bankene i stadig større grad gått inn i hverandres områder. I Oslo er både Sparebank 1 Østlandet og Sparebank 1 Sør-Norge til stede i tillegg til mindre alliansepartnere. Bankene i alliansen har hegnet om superbrandet. Aasen poengterer at navnet har vært bra for bankene.
– Er det en utfordring for dere å beholde Toten-navnet i forhold til superbrandet?
– Nei, det påvirker ikke vår vurdering rundt det, svarer Aasen.
– Kan det være en fordel å ha andre merkevarer for eksempel i Oslo slik at det er enklere å skille dere fra hverandre?
– Jo, det kan tenkes. Superbrandet kan være forvirrende for noen kunder og vi kan av og til fremstå som avdelinger i samme bank. Samtidig er Sparebank 1 en meget sterk merkevare med gode assosiasjoner og som alle bankene i alliansen nyter godt av. Oslo-markedet er stort og DNB har enn så lenge flere kunder enn alle Sparebank 1-bankene har til sammen i byen, forklarer Aasen.
To systemer
I Gjøvik har banken allerede samlokalisert de Toten-ansatte og de Østlandet-ansatte i samme bygg, ledet av en fra Toten. Men de som kommer fra den banken må ofte jobbe parallelt på ulike systemer.
– Det har vært en lang kø hos Tieto for å få til den tekniske fusjonen. Nå skjer den ni måneder etter den var planlagt, og vi synes det har gått for sakte, poengterer Aasen.
Etter planen skal teknisk fusjon skje i starten av juni.