Jæren Sparebank leverer tosifret vekst og EK-avkastning: – Lokalbank-konseptet er blitt tydeligere

Jæren Sparebank leverer både vekst og egenkapitalavkastning på over 10 prosent i 2025. Det fremkommer av bankens rapport for fjerde kvartal.

– Vi er veldig godt fornøyd med året som helhet, og spesielt kombinasjonen med høy vekst og god utvikling med kredittkvalitet i porteføljen vår. Vi har ingen økning i steg tre, påpeker avtroppende administrerende direktør, Geir Magne Tjåland, overfor Bankshift.

– Vi har hatt fokus på god egenkapitalavkastning, og er fornøyd med å levere stabilt på flere områder, legger han til. 

God på sparing og forsikring

Den høye veksten gjør at fallet i renteinntektene er marginalt. Samtidig har banken lykkes med å øke provisjonsinntektene. 

– Det er ganske stabilt. Det som øker det nå, er gjennom Eika Boligkreditt. Vi er gode på månedlig sparing og forsikring, og er opptatt av å ha breddekunder. Det har vi jobbet jevnt med lenge  – vi gjør ingen spesielle stunt. Vi har fokus på bredden, sier Tjåland.

Finansielle inntekter

Den viktigste forskjellen i bankens inntekter er fra finansielle investeringer, som endte på 60,6 millioner kroner, opp 38,3 millioner kroner fra året før. Det skyldes primært et ekstraordinært utbytte fra Eika, opplyser banksjefen.

Driftskostnadene er høyere, drevet av lønnskostnadene som ble på 129,9 millioner kroner, opp 14,2 millioner kroner sammenlignet med 2024. Hadde inntektene fra finansielle investeringer vært helt lik, ville resultatet for 2025 vært noe svakere enn året før.

– Hvor viktig vil de finansielle inntektene være for bunnlinjen til banken fremover?

– Det er viktig. Eika gjør det godt, så vi har forventninger der. Vi gikk også inn i Brage Finans i fjor, som er veldrevet, og vil bidra positivt fremover.

Trer av

1. mars går Tjåland av som toppsjef i banken, etter seks år i stillingen. Han går tilbake til sin tidligere arbeidsgiver, Lyse, denne gangen som finansdirektør.

Bankens mangeårige styreleder, Per Bergstad, tar over. Les intervjuet med han her.

Tjåland er fornøyd med å gi fra seg en bank i god forfatning, ikke minst i lys av at store konkurrenter i markedsområdet har fusjonert seg og blitt nasjonale.

– Generelt står lokalbank-konseptet seg sterkt. Vi tar nye markedsandeler. De store er kjempeflinke og har sine fordeler med å være store, og så har vi fordel av å være personlig og lokale. Lokalbankkonseptet er litt tydeligere etter storfusjonene, mener han.

– Hvordan kjennes det å gi seg?

– Det er litt vemodig å slutte. Jeg er fornøyd med det vi har fått til sammen i banken. Så er det kjekt å slutte når ting ser bra ut og banken er godt rigget for fremtiden. Kompetansemessig har vi aldri vært bedre. Det merker vi når vi søker etter folk, da får vi veldig gode søkere, sier han.

-