RESULTAT
– Lønnsom vekst blir en utfordring i 2026
Rentemarginen til Obos-banken ble hardt presset i 2025 – banken mener at lønnsom vekst blir utfordrende i året som kommer.
Publisert
Obos-banken leverer et resultat som er margianlt bedre i 2025, sammelingent med året før. Banken har lavere renteintekter, men et tap i finansielle instrumenter i 2024 på 45 millioner kroner, mot en gevist i 2025 på 4 millioner kroner, sikrer at banken likevel leverer et resultat som er bedre enn året før.
Administrerende direktør i Obos-banken, Tore Weldingh, er fornøyd gitt veksten i markedet og en mer presset rentmargin.
– Resultatet er på linje med året før og det er vi fornøyde med, sier Weldingh.
Banken hadde en utlånsvekst på 6,8 prosent gjennom 2025, ned fra 10,6 prosent året før. Samtidig er ren kjernekapital betydelig opp etter innføringen av CRR3. Det gir banken et godt rom til å vokse, men Weldingh mener at 2026 blir utfordrende.
– Selv om man har egenkapital og innlån til å vokse, så setter man ikke den kapitalen i arbeid uten at det er lønnsomhet i det. Det var betydelig høyere fart på vei inn i 2025 enn på vei ut av året, og vi kan ikke trylle. Lønnsom vekst blir en utfordriging i 2026, konkluderer Weldingh etter at bankens renemarign ble presset gjennom 2025.
Satser på vedlikehold
Bankens utlån er fordelt med 49,9 milliarder til borettslag og 17,29 milliarder til privatkunder. Privatkundeporteføljen har en høyere prosentvis vekst enn borettslagsporteføljen i 2025. Året før var det motsatt.
– Det er mange boligbyggingsprosjeketer som er ferdigstilt. Det er et faktum at de fleste boligene vi skal bo i alt er bygget. Men det er mye vedlikehold ved slike boliger og det skal vi ha fokus på fremmover, forklarer Weldingh.
Borettslagsporteføljen vokser fortsatt mest i kroner og øre.
Høyere kostnader
Administrasjonskostander er også betydelig opp fra 147 millioner i 2024 til 162 millioner kroner i 2025. Det misliker Weldingh.
– Når man ser en krympende topplinje, så er det ikke positivt at kostnadene øker. Det er ikke en hemmelighet at vi skal bytte kjernebanksystem og det har økt kostnadene våre noe og kan også gjøre de er litt høyere i en overgangsfase, sier Weldingh.
Han mener at kunstig intelligens kan hjelpe banken med å senke kostnadene.
– Jeg bruker mye tid på dette, snakker med andre virksomheter og blir inspirert av andre som nå raskt kan programmere egne kundesystemer selv med kunstig intelligens og har sagt opp abonnementene på tjenester de har hatt. Som bank ser vi på hvilke muligheter kunstig intelligens har for å senke kostnadene våre, sier Weldingh.
