KUNDEUTBYTTE

Mener overskudd ikke bør gå til kunder «som tilfeldigvis var der det siste året»: – Det ligger i sparebankenes DNA å dele overskuddet til hele lokalsamfunnet

Inge Reinertsen stiller seg bak vurderingen til Sparebankutvalget, selv om han ikke nødvendigvis er enig i DNBs vurderinger av hvordan man best skal påvirke utfallet av rapporten.

Inge Reinertsen, administrerende direktør i Sparebank 1 Sør-Norge, er enig i at praksisen med kundeutbytte bør opp til vurdering.
Publisert

Etter at Sparebankutvalget fremla sin rapport der det anbefales å stanse sparebankenes kundedutbytte-praksis, har det foregått en opphetet diskusjon blant de som ikke er enige i utvalgets vurdering, og dem som synes utvalget har et poeng. 

En av de sistnevnte er Inge Reinertsen, administrerende direktør i Sparebank 1 Sør-Norge. Han sier til BankShift at han støtter konklusjonene om kundeutbytte i Sparebankutvalgets rapport. 

– Jeg er for at sparebankene skal fortsette tradisjonen med at verdiene skal komme lag, foreninger og frivillig arbeid til gode. Det sikrer at avkastningen går tilbake til lokalsamfunnene, som er kjernen i den 200 år lange sparebanktradisjonen, sier Reinertsen.

Samtalen må tas

Reinertsen har tidligere sagt til BankShift at det er overraskende at ingen innad i næringen har tatt 'praten om kundeutbytte' tidligere

– Hvorfor mener du den samtalen bør tas?

– Sparebankene er bærer av en stolt tradisjon der overskuddet har gått til utvikling av sparebankenes lokalsamfunn, sier Reinertsen, og legger til:

– Denne samtalen må tas fordi det ligger i sparebankenes DNA å dele overskuddet til hele lokalsamfunnet man er en del av, ikke bare til kunder som tilfeldigvis var der siste året – eller til kunder uten tilknytning til stedet hvor samfunnskapitalen er bygget opp.

Vil jobbe annerledes enn DNB

Dagens Næringsliv skrev Siri Nodland i Fundraising Norway nylig et innlegg som argumenterer for at sparebankenes kundeutbytte-praksis tar penger fra allmennyttige formål. 

Reinertsen sier at han deler denne oppfatningen.

Når det gjelder det aktive lobbyarbeidet som DNB har gjort for å forsøke å påvirke debatten, vil ikke Reinertsen kommentere det i særlig stor grad.

– DNB gjør sine vurderinger i denne saken og vi gjør våre, sier han, og forteller at banken heller vil fremme sine synspunkter på andre måter:

– Fremover nå vil vi jobbe med resten av finansbransjen med høringsuttalelsen til Sparebankutvalgets rapport. Den skal vi bidra til at blir god.