STIFTELSER
Eier så godt som hele Sparebanken Sogn og Fjordane: – Det viktigste for oss er lokale beslutninger
Sparebankstiftinga Sogn og Fjordane eier 93 prosent av Sparebanken Sogn og Fjordane. Direktør i stiftelsen mener det er viktig med lokalt selvstyre i banken.
Publisert
Sist oppdatert
Stiftelser er på
eiersiden i de fleste sparebankene i Norge. Vanligvis eier de under 50 prosent
av bankens egenkapital, ofte mye mindre. Men Sparebankstiftinga Sogn og
Fjordane eier så godt som hele Sparebanken Sogn og Fjordane, med 93 prosent.
– Det er en bank som driver godt. I fjor hadde vi et gavebudsjett på 60 millioner, i år er det på 100 millioner. Det monner i et område med 106.000 innbyggere, sier direktør i stiftelsen, Hallvard Klakegg, til BankShift.
Stiftelsen ble opprettet i forbindelse med en fusjon med Fjaler Sparebank i 2010. Sparebankstiftinga Fjaler eier i dag 5,92 prosent av Sparebanken Sogn og Fjordane. Resten eies av de ansatte i banken eller banken selv. Klakegg poengterer at deres eierstrategi er å være langsiktig og stabil eier i banken. I det legger Klakegg at det er viktig med lokalt selvstyre i banken.
– Hvis beslutningene flyttes langt vekk fra de lokale markedene, så forsvinner kunnskapen om det lokale næringslivet og viljen til å satse på det. Det viktigste for oss er lokale beslutninger, kommenterer Klakegg.
Etter at Sparebanken Sogn og Fjordane valgte å forlate Frende-samarbeidet til fordel for Sparebanken 1-alliansen gikk konserndirektør i Sparebanken Vest, Jan Erik Kjerpeseth, ut i lokalavisen Firda og mente en fusjon med dem hadde vært bedre. I det tilfellet hadde han regnet ut at Sparebankstiftinga Sogn og Fjordane ville eid over 40 prosent av den fusjonerte banken.
Ikke børsnotert
Ifølge Klakegg i Sparebankstiftinga Sogn og Fjordane er det ikke en aktiv diskusjon om notering på børsen nå, men det kan bli aktuelt.
– Siden banken ikke er notert så blir det vanskelig å selge og kjøpe egenkapitalbevis i banken. For oss som stiftelse medfører det risiko at vi er så stor eier i banken selv om det til nå har vært en fordel, forklarer Klakegg.
Han vil ikke gå ut med hvor mye stiftelsen eventuelt skal selge ned, men i eierstrategien står det at de skal eie minimum 67 prosent av banken. Klakegg påpeker at timingen også må være rett hvis banken skal notere seg. I mellomtiden har stiftelsen jobbet med å bygge opp kapital slik at de kan bistå banken hvis banken får behov for det.
– Vi har nå over én milliard kroner i likvide midler slik at vi er beredt til å stille opp hvis banken trenger oss, sier Klakegg.
Blander seg ikke i daglig drift
– Det er uvanlig at en stiftelse eier så mye som dere gjør, i hvilken grad påvirker dere bankens målsettinger?
– Vi blander oss ikke i bankens daglige drift. Måten vi påvirker banken på er gjennom at vi har to representanter i styre. Som eiere forventer vi at banken leverer gode resultater og jevn avkastning til oss, svarer Klakegg.
